軟體專案績效評估模式之建立與應用-以國內某大型鋼鐵公司之研發部門為例

in National workshop (full text oral presentation), 國內研討會(全文口頭發表)
標題軟體專案績效評估模式之建立與應用-以國內某大型鋼鐵公司之研發部門為例
出版類型國內研討會(全文口頭發表)
出版年度2006
AuthorsMing-Shang Huang, 黃明祥, Wei-Hung Hsiao 蕭衛鴻, & 林正慧
會議名稱第八屆永續發展管理國際研討會
出版日期Nov 3 2006 12:0
會議地點屏東
其他編號0000
中文摘要

績效評估是軟體專案管理中一項相當重要的研究議題。專案績效的好壞,往往與專案開發的成敗有著密不可分的關係。至目前為止,軟體專案績效評估尚缺乏一套完整與標準的作法,因此,往往造成專案管理者無法切實瞭解專案發展的情況,以致於專案面臨取消、失敗或無法符合高階主管預期的問題發生。有鑑於此,本研究擬建立一套以流程為導向的軟體專案績效評估模式,並發展一個軟體專案績效評估系統,協助專案管理者進行績效評估活動。為驗證本研究所發展之軟體專案績效評估系統之實用性與可行性,係以國內某大型鋼鐵公司之研發部門作為實證對象。根據本研究發現,專案管理者可以應用本系統,針對各個軟體開發階段或整體專案進行即時的專案績效評估,以做為專案管理者決策判斷之依據,進而提升專案開發之成功率。

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